IT Governance
reference:정의
한국교육학술정보원 - EA와 IT 거버넌스, 전성현(국민대 비즈니스IT학부 교수)
FKII 조사연구팀 - IT거버넌스 투자를 통한 가치창출의 최적화
디지털 타임즈 - 알아봅시다 [IT 거버넌스]
김우규 기술사 엥라퍼
기업(Corporate) 거버넌스의 연장선 상에서 IT를 공식적 거버넌스 대상으로 편입하고 거버넌스 체계를 구축하며, 이를 통해 IT 부문의 성과를 확인하고 그 결과에 대한 공식적 책임을 묻고자 하는 시도
* 기존 관리통제와 거버넌스와의 차이점 - 투명성의 강화
- 기존 관리통제 : 묵시적, 비공식적, 내부적, 자체적으로 이루어진 관리 통제
- 거버넌스 : 명시적, 공식적, 외부 주체에 의한 관리 통제
IT Governance의 부각 배경
1. 비스니스의 IT 의존도 심화에 따른 IT 비중확대
2. IT의 리스크 완화 및 효율적 투자평가 요구( - 위험 관리 필요성)
3. 기술적 기능제공수준에서 벗어난 IT의 비즈니스적 가치창출 가능성 증대(- 성과 관리 필요성)
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